大盛软件深耕企业数字化升级，一站式智能管理平台引领行业创新

大盛软件企业级智能管理平台技术白皮书

——一站式数字化升级解决方案架构与实践

一、行业背景与平台定位

1.1 数字化转型的必然需求

在国务院《制造业数字化转型行动方案》指导下，中国企业正经历效率驱动向价值驱动的转型拐点。大盛软件深耕企业数字化升级，一站式智能管理平台引领行业创新，基于20余年工程软件研发经验，构建覆盖生产运营全链条的智能中枢系统。平台融合物联网、数字孪生与AI技术，实现从工程计价、设备管理到经营决策的全流程数字化重塑。

二、平台核心功能模块

2.1 全生命周期造价管理

整合工程计价软件（2017/2024版）与水利综合计价模块，支持定额/清单双模式：

配置要求：

2.2 数字孪生资产中枢

基于达美盛eZWalker三维引擎，实现物理空间与数字空间的精准映射：

使用说明：

1. 通过PIMCenter数据管理平台导入PDMS/SP3D工程数据

2. 配置OPC UA协议对接DCS/SCADA系统

3. 设置报警阈值（支持ISO 13374标准）

2.3 智能决策分析中心

采用金蝶云·苍穹低代码架构，构建三层分析体系：

| 层级 | 功能 | 技术特性 |

| 运营层 | KPI仪表盘 | 数据延迟<500ms |

| 战术层 | 资源优化模型 | 遗传算法+强化学习 |

| 战略层 | 供应链仿真 | 蒙特卡洛模拟百万级变量 |

三、技术架构与创新突破

3.1 云原生微服务架构

平台采用ProcessOn日志管理方案与阿里云ACK容器服务，关键设计包括：

3.2 AI驱动的流程再造

集成百度文心大模型，实现三大智能化升级：

1. 智能合约审查：NLP解析招投标文件，风险识别覆盖率98.6%

2. 工艺参数优化：LSTM预测最佳反应条件，能耗降低18%

3. 设备画像构建：图神经网络挖掘故障关联规则库

四、实施部署方案

4.1 混合云部署拓扑

![部署架构]

4.2 渐进式升级路径

遵循《数字化升级策略》五阶段模型：

1. 诊断期（1-3月）：业务流程数字化成熟度评估

2. 试点期（4-6月）：选取3-5个典型场景验证

3. 推广期（7-12月）：全业务模块上线，建立数字孪生基线

4. 优化期（13-18月）：AI模型持续训练与调优

5. 创新期（19-24月）：构建产业协同生态

五、成功案例与效益分析

5.1 纺织印染行业实践

为鑫海盛天纺织构建银河染整系统，达成：

5.2 汽车零部件数字化转型

服务重庆驰骋公司完成150+机器人集成：

六、未来发展规划

大盛软件深耕企业数字化升级，一站式智能管理平台引领行业创新，将持续推进：

通过"平台+生态"战略，助力中国企业实现从数字化到智能化的跨越式发展，为《数字中国建设整体布局规划》贡献创新实践样本。